五金据了解，苏农银行制定了《2023-2027年发展战略规划》，明确了“三一五”发展战略。该战略旨在建设“三个银行”：成为行业标杆、社会认可的价值银行和员工幸福的银行；打造“一套模式”：构建“联合资产经营”业务模式，追求公司整体经营的“全局最优”；推进“五大转型”：业务协同、生态工坊、数字创新、经营赋能、动态轻型五大转型策略。同时，苏农银行积极践行“做金融管家、创苏心服务”的使命，服务实体经济，坚守支农支小市场定位，以满足客户需求为出发点，提供“苏心服务”。

　　据了解，苏农银行2025年的信贷投放规划将围绕稳健、可持续发展的经营理念，继续坚守做小做散的战略定位，优化资金供给结构，深化支农支小和服务实体的工作力度。计划将更多金融资源投向乡村振兴、先进制造、绿色发展和科技创新等重点领域，以实现投放规模、质量、效益的均衡发展。

　　答:本行通过对市场环境、风险偏好、资本状况、自身能力等方面的客观深入分析,制定了《2023-2027年发展战略规划》,明确在未来五年实施“三一五”发展战略,即:建设“三个银行”,争做走在行业前列的标杆银行、社会倍加认可的价值银行、员工更多获得的幸福银行;打造“一套模式”,构筑“联合资产经营”整体业务模式,摒弃“局部最优”思维,以资产经营为中心,以联合经营为基础,以创新赋能为保障,追求公司整体经营的“全局最优”,推动公司整体价值迈上新台阶;推进“五大转型”,全面贯彻业务协同、生态工坊、数字创新、经营赋能、动态轻型五大转型策略。积极践行“做金融管家、创苏心服务”使命,坚持服务实体经济本源,坚守支农支小市场定位,以满足客户金融需求为出发点,以管家形象融入客户生产生活场景,坚持融心、自然、舒心的服务理念,让客户体验“苏心服务”温度,与客户同发展,共未来。

　　答:2025年,本行将围绕稳健、可持续发展经营理念,继续坚守做小做散的战略定位,做实“中小企业金融服务管家”,进一步优化资金供给结构,持续深化支农支小和服务实体的工作力度,把更多金融资源投向乡村振兴、先进制造、绿色发展和科技创新等重点领域,实现投放规模、质量、效益的均衡发展。苏农银行接待1家机构调研包括Point72